反腐工作一直是监察委工作的重心，为了把反腐这项工作做实、做细、做深，监察委根据董事长在4月13日监察工作专题会上的讲话《抓住机遇正视问题，用标准化治理腐败》相关精神，于4月中旬共出动13人，在监察委总监的带领下先后对特材公司、冶材公司、重工公司、河南煤高效、招标处、副产品销售部、成飞物流公司、龙成物流公司8个单位敏感岗位及副科级以上200余人，在自愿情况下进行严格检询核查。开展“廉*风暴”整治活动同时对检查过程中暴露的疑似腐败问题，借此监察平台将龙成腐败案例进行详细讲解，从道德法律、《三*管理规定》等层面，结合2011年以来龙成实际腐败案例，如：2014年汉冶腐败窝案等诸多案例，做了10场警示教育课，受教人员达600余人。

4月下旬至5月份，监察委针对监察风暴中出现的疑似腐败问题进行认真查证核实，梳理出若干涉嫌存在问题的人员，特别针对腐败高发区——进行严格查处，针对各公司存在问题的不同，经监察总监委员会研究，分类分公司下发了6期监察风暴专题通报。

为了警示、挽救在监察风暴中违规违纪人员，警醒教育其他人员，警钟长鸣，营造风清气正的氛围，让廉*内化于心，外化于行。6月5日至6月12日，监察委人员先后深入各单位，会同各单位一把手组织副科级以上干部及敏感岗位人员200余人开展了4场廉洁教育大会。

一是对监察风暴中涉及各单位所下发的通报进行学习、讲解、教育。二是要求所有涉案违纪人员在会议现场做出深刻检讨和表态发言。18人针对自己的腐败问题做公开检查，“红红脸、出出汗”，各公司总经理也在会上作出表态发言。三是对违规人员的问题从公司《三*管理规定》、国家治安处罚法和刑法方面进行解读和宣传教育，再次对通报中的违规违纪人员进行了严厉批评和训导。四是根据董事长在4月13日监察工作专题会上的讲话《抓住机遇正视问题，用标准化治理腐败》内容进行重点强调，要求参会人员人人知晓，严格执行，并根据集团标准化领导小组要求，按照《监察委会议提问管理办法》当场抽取人员名单进行随机提问。

最后，监察总监对反腐工作做了具体的要求：

第一，所有干部和员工，尤其是干部要利用业余时间多学习企业制度，特别是《三*管理规定》，了解学习刑法，如：关于涉及腐败立案标准和定性判刑规定等其它法规，以及治安处罚法等。

第二，各单位要利用平时会议多进行提问，测试有关腐败、失职失责、法律知识等，警钟长鸣，提高全员反腐意识和自律意识。

第三，各单位所有敏感岗位人员交纳廉洁保证金，在心理上多设一道防线，时刻提醒、约束自己，防止走偏、走歪。

第四，各单位针对出现的漏洞，找原因，找病根，制订切实可行的制度，从根源上杜绝腐败，切断腐败利益链条。

第五，腐败问题零容忍，再发现类似问题，责任人直接辞退，一把手重处。

同时指出，反腐是一把手工程，腐败是底线、红线，绝不能触碰。各单位监察部门要切实履职，把反腐工作做实、做细、做深，把董事长提出的“用标准化、信息化、指标化来反腐”这三大工具落到实处。各单位一把手必须高度重视，切实负责。

监察委今后将把廉洁教育警示会作为常态化工作，同时要加大对腐败的打击力度，抓早、抓小、抓苗头，把腐败问题消灭在萌芽状态，塑造龙成风清气正的良好环境。